人才培養

人才培養

為提升員工在組織系統上之職能、激發員工自我發展，以及培養人才之目的訂定「教育訓練管理辦法」積極投入教育訓練，內容包含新進人員到職及一般員工專業訓練。透過訓練提高人員素質及解決問題的能力，希望讓員工個人的生涯規劃與公司的目標一致，進而發揮員工潛能，創造公司的生產力及競爭力，達到企業的永續經營。

期望達到之績效目標為：

●	提昇新產品的開發統合觀念，加強研發部門新產品開發及管理能力，並控制產品的研發成本，使新產品具市場競爭力。
●	充分應用資訊化以提昇部門間的執行效率。
●	強化公司業務人員的行銷與績效管理能力，使行銷方式能以原『技術導向』之銷售方式，轉為以『客戶導向』之行銷方式，使客訴案件能降低。
●	定期及不定期舉辦內部分享課程，使員工時時學習新的觀念、新的事務，與企業共同成長，技術經驗得以累積，客戶抱怨率明顯降低，對公司形象與營運其有實效。
●	經濟規模雖不大，但公司肯費心運用有限資源在員工培訓、勞資關係與員工福利做投資。
●	基層主管及員工經由專業的教育訓練後，能掌握及了解組織所交付之任務及目標。
●	技術人員採輪調式學習法，落實< OJT >理念。
●	提供彈性上班時間，支持員工自我進修，除加強專業技能，更可累積智慧資本。
●	定期舉辦工安消防演練等相關課程，以防止職業災害，保障員工安全與健康。