主要部門 |
職稱 |
各部門主要職掌 |
稽核室 |
副理 |
- 訂定公司稽核政策、擬訂年度整體稽核計畫、執行稽核計畫
- 負責稽核檢查各單位(含子公司)對內部控制制度之執行並提出改善建議及缺失追蹤複查等業務
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總經理室 |
總經理 |
- 訂立經營方針、經營目標及經營策略
- 督導各部門年度經營計劃執行情形
- 全公司業務行銷統合與協調部門之合作
- 協助總經理規劃公司組織、各部執掌、並協調各部門運作
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工安室 |
工安課長 |
- 工作環境或作業危害之辦識、評估及控制
- 機械、設備、器具及個人防護具之管理
- 危險物與有害物之標示及通識,以及危險性工作場所之製程或施工安全評估
- 安全衛生作業標準之訂定、管理記錄與績效評估及舉辦安全衛生教育訓練
- 職業災害、虛驚事故、影響身心健康事件之調查處理與統計分析
- 緊急應變措施
- 其他安全衛生管理措施
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行政管理處 |
副總 |
- 員工招募、人力安置、發展、維護及規劃等相關事宜
- 電腦化作業之整合、規劃、執行與維護
- ISO推展,品質系統稽核、規劃及執行
- 廠內設施設備之管理、修繕,財產物品之登記、管理
- 其他庶務管理
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財務處 |
資深經理 |
- 建立會計制度及編製分析財務報表
- 財務資金取得、運用與調度等相關事宜
- 公司股票發行、股務等相關業務
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研發處 |
副總 |
- 產品技術研究開發及新產品客製化應用開發
- 協助市場推廣與客戶服務及培訓
- 新產品、客製化及新材料的評估、開發
- 技術文件資料撰寫
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計畫處 |
處長 |
- 產品規劃
- OEM/ODM計畫評估及執行
- 新產品News發佈
- 產品ECR管理
- 產品網頁製作及維護
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生產管理處 |
處長 |
- 品質制度導入與維護
- 產品之製造及加工組裝
- 生產製造相關設備維護及製程改善等事宜
- 釐定及推動統計技術之應用,改善缺失,提昇品質
- 執行品質及製程管制稽核,統計分析品質狀況
- 掌理有關生產之原料、物料管理及各項生產活動所需之採購執行
- 原物料需求規劃與保管
- 量產及庫存數量的計劃與管理
- 製程不良品及客戶送修品之維修與管理
- 產品品質異常之跟催與處理
- 品保之管理與執行
- 生產技術與製程設備之開發與維護
- 提供所有相關產品之提昇良率、降低成本的製造服務
- 試作分析、量產導入及建立工程文件
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行銷業務處 |
副總 |
- 負責產品之市場分析、行銷策略與市場計劃、銷售目標、策略之檢討及建議
- 安排國內外展覽、研討會、媒體廣告、文宣、銷售促進活動之配合事項管理、市場情報之蒐集呈報
- 擬定行銷業務處部門目標與預算並負責目標達成與預算控制
- 開發海內外市場業務及產品銷售與客戶服務
- 定期拜訪客戶,發掘客戶問題與處理
- 負責海內外客戶訂貨及銷售事宜
- 貨款之收取、催收等之處理
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